“施华洛世奇将关店3000家裁员6000人受疫情影响施华洛世奇全年销售额或大跌逾33%”

据布隆伯格称，受疫情和重组计划的影响，创立125年的奥地利水晶装饰企业品牌Swarovski Swartski今年的核心水晶事业年销售额或下跌超过33%至20亿欧元，至今将增长4%至5% 此外，该集团决定裁员6000人，包括总公司200个职位，关闭3000家精品店。

施华洛世奇还宣布了重组计划。 据报道，今年3月，施华洛世奇此前工作18年的家族继承人markus langes-swarovski退出董事会，不再负责企业运营。 今年5月，施华洛世奇任命giovanna battaglia engelbert为整个企业的创意总监。

据奥地利通讯社报道，根据施华洛世奇重组计划，该公司计划整合旗下珠宝首饰、家用珠宝首饰、位于奥地利总部的施华洛世奇水晶世界等多项业务。

作为世界领先的水晶制造商之一，施华洛世奇目前分为swarovski crystal business (施华洛世奇水晶)、tyrolit (特里固结磨具)、swarovski optik (光学仪器)三条事业线， 2019年，施华洛世奇集团年销售额35亿欧元，其中水晶业务年销售额27亿欧元。

但是，由于今年的国际奢侈品市场受到疫情的严重打击，亚洲和美国市场的诉求下降，施华洛世奇一季度的销售额大幅下降。

在此之前，7月25日，施华洛世奇宣布计划在奥地利总部裁员1600人。 裁员分两个阶段进行，预计今年秋季至少解雇1000名员工，到2022年继续解雇600名员工。 这意味着该小组的总部工作人员人数将减少1/3。

受全球化布局的拖累

据21世纪经济报道，除了疫情“黑天鹅”的原因外，施华洛世奇日前受“全球化”带动的业务布局今天也埋下了伏笔。 迅速的业务扩张导致了经营价格的高涨，最终由于疫情的不景气，被巨大的实体销售互联网所带动。

一直以来，施华洛世奇依赖明星带来商品，敏锐的潮流触觉、新速度快、在高档大型活动场景中刷存在感等方法具有极高的企业品牌宣传效果。 无论眼镜框、台灯座、小雕像、美甲元素如何，这些高定服装和名人身上出现的闪闪单品都可以以100欧元以下的价格买到。 凭借微弱的利润率和短暂的顾客忠诚度，施华洛世奇在中青奢侈品的低端市场很活跃。

但是，好梦并未长久，近年来，随着市场的诉求，转向高端珠宝首饰，以人造水晶闻名的施华洛世奇的销售一蹶不振。 再加上场上出现了很多同行竞争对手，更多同类时尚装饰企业品牌选择进入水晶高级珠宝市场分一碗汤，比如近两三年开始在中国市场流行的pandora潘多拉，成为珠宝界的zara， 再加上疫情大流行，空众所周知，从无人的购物中心和店铺一下子产生资产的“金猪”变成了巨大的经营价格，经营压力很大。

华洛世奇谋求上市

据中国基金称，为应对疫情带来的危机，8月21日，全球最大人造水晶制造商施华洛世奇宣布，其背后的家族将放弃部分股权，不再通过在证券交易所上市或寻求战术伙伴的方式寻求资金救助。

首席执行官robert buchbauer承认，做出这个决定并不容易，但这是早就应该采取的措施。 事实上，施华洛世奇在年提交了上市计划，但最终不会。

这位首席执行官还说，施华洛世奇要生存，就必须学习“少之又多”。 这意味着施华洛世奇应该退出批发业务。 因为来自埃及、中国的更便宜的竞争大幅削减了利润。

资料显示，施华洛世奇企业于1895年由daniel swarovski成立，家族约200名成员拥有企业股份。 该集团由施华洛世奇仿水晶事业、swarovski optik (光学设备)、tyrolit (研磨产品)三部分组成，其中仿水晶事业由第五代家族成员共同管理，在全球约170个国家设有2680家分店，员工人数为3.45人