“强制营销员工的“羊毛”公司岂能想薅就薅”

摊派任务迫使全员销售商品的“冲业绩”，或无法卖出，或被扣除

强制营销，员工“羊毛”公司，如何才能腐蚀？

专家警告说，让员工从事与工作场所无关的销售工作，或者非法参与

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分配销售任务，强迫所有人“倒贴”商品，卖不出去，被扣……近来，“薅员工羊毛”的现象屡见不鲜。 这种强迫员工从事本职工作以外的劳动的方法已成为一点领域和公司的潜规则。 对此，专家认为，同样的方法违反劳动法的规定，员工有权拒绝。

全体员工必须参加社区销售，考核标准每人平均2票，订单金额不得低于千元。 强制员工购买产品“刷单”“冲毁业绩”，不完成任务就不需要加班，多次未完成就要被罚款……近日，一家电商被迫“全员营销”，引发舆论关于劳动权益保障的热议。

据记者采访，用人单位等“薅员工羊毛”情况在一点领域和公司普遍存在，形式层出不穷。 面对用人单位的不合理要求，许多劳动者非常厌恶，但考虑到职业的快速发展，必须忍气吞声地完成这项“分外的硬任务”。

人事部门也被分配销售任务

赵琪在年进入某保健品销售企业人事部门工作。 同年5月中旬，赵琪接到部门工作人员通知，要求部门工作人员在5月底前完成至少888元的保健销售产品任务，如需完成，自行购买，费用从工资中扣除。

他告诉赵琪，这在企业是“常规操作”，基本上每年都有任务。 因为刚进公司不久，赵琪不得不妥协，她厚颜无耻地问了身边的亲戚朋友，才完成了任务。 “管理层为什么要做销售工作？ ’说到卖货，赵琪很气愤。 为此，她于今年年初向企业提出离职。

强制销售非员工营销企业产品的现象在银行、保险、房地产等领域的公司中很常见。

去年9月，一家房地产公司被强制要求全员卖房:普通员工每人一套，经理和总监每人两套，总监以上每人四套，副总裁每人六套。 今年1月15日前，未完成任务者将被裁减。 员工可以选择辞职或者买卖不出去的房。 对此，该企业表示“全员营销”房企通行较长，企业只是呼吁员工积极推荐产品和项目。

记者知道吗，来自微博等社会交流平台，强制“全员卖货”的形式，要求一点用人单位将员工的微信头像变更为营销海报，微信名称为企业名称、个人名称和联系方式，为员工提供WeChat的mome

曾被企业要求销售酒的员工向记者抱怨说:“不服从安排扣除工资、让他们出去、还是不同意。”

这是“过分的压力”

对于单位强制摊派销售任务的方法，有这方面经验的回答者纷纷表示厌恶，但迫于工作和生活的压力，“不得不到处打招呼”。

“向员工索要‘印刷单’、做宣传等方法已经是很多领域、公司的‘潜规则’”某电器零售商城北京区门店主管王楠告诉记者，企业多按照去年同期的销售情况和今年的总计划制定销售计划和任务，在某地区和门店的现 同时，销售任务关系到员工的工资和职业的快速发展。 有时会确保工资和员工，或者操作不规范。

在某家电商平台从事管理工作的张伟超向记者透露，拥有“干净数据”对公司快速发展的重要性，为此，某公司出现了“刷单”行为。 但是，为了经营效率，高级管理层通常“睁一只眼闭一只眼”。 他说

“这样对公司有好处，但压力全部转嫁给工人”赵琪说:“每次企业要求我们销售商品，赵琪都会说‘和企业一起进退’之类的话。 ”。 赵琪说，如果东西卖不出去，自己手上只有“烂”。 如果员工对卖商品有意见，领导会以对企业不忠诚为理由施加压力。

与赵琪不同，张灵本从事销售工作，目前是快消企业南京区经理。 开业的微信朋友圈设置了动态的“只看3天”，但可以看到新店的开业、产品广告等8家企业的营销新闻。 她介绍说，新店开业，企业要求所有员工必须转接，关于日常广告推送，店长级以上的管理者必须转接，普通员工是自愿的。

张灵说“名义上是自愿的，但实际上体现在实务执行力的考核上”，对企业说“有什么好事”，优先考虑执行力强的员工。 张灵还是基层员工的时候，觉得这是“过分的压力”，但是为了工作只能转岗。

“用人单位强制职工进行本职以外的劳动，违反劳动合同法，劳动者有拒绝的权利。 ”。 北京中银律师事务所律师杨保指出，劳动者如果拒绝，就是维护自己的合法权益，不应该将单位作为衡量是否忠实的标准，用人单位无权对劳动者处以罚款。

必须健全劳动保障监察机构

要求员工购买本公司产品、只采用本公司产品、发放购物券代替工资、员工用微信朋友圈向公司转发广告等现象，据中央财经大学法学院教授沈建峰介绍，是比较常见的公司“员工羊毛” “违反自愿交易的市场经济基本上侵犯了劳动者的权益。 ”。 他说

如果被强制要求“销售商品”，杨保保全建议，劳动者可以先私下反映，或者通过工会、职工代表大会等渠道，向用人单位表明需求。 其次，可以向劳动监察部门投诉。

但是，不可否认的是，现实中，劳动者往往因为担心失去员工、维权过程漫长等而选择忍耐。 但是，劳动者不怕维权，助长用人单位的侵权行为。

对于用人单位的这种“打员工主意”行为，杨保认为，侵害劳动权益，员工被迫销售，营销效果不佳，无法弥补损失。 他建议用人单位改变思路，拓宽视野，创新营销模式，鼓励员工开拓外部市场。

为了避免发生“拔员工羊毛”的现象，沈建峰应当确定用人单位在劳动关系中的权利和义务范围，避免混淆劳动者在个人生活、选择和劳动关系中的义务，使劳动者承担超出劳动关系中劳动者义务范围的劳动

并且，他还指出，用人单位要划定强制职工从事额外劳动的范围界限，健全劳动保障监察机制，完善对举报人的保护规则，给予劳动者维权、放心维权。 (部分回答者为假名)