“鼻祖也倒下了 生鲜电商是“蓝海”还是“血海”？”

“易果生鲜”，你可能没听说过这个名字，但作为国内最早的入局生鲜业者公司，其存在时间比中青熟悉的盒马生鲜、每日优生要长得多。 但是，即使是这样的生鲜行业资深玩家，现在也无法度过第14个年头。

哪一年借的债，现在是以“生命”偿还的

由于未能清偿到期债务，易果生鲜(上海易果电子商务有限企业)及其子企业云象供应链(上海云象供应链管理有限企业)和安鲜达(上海安鲜达物流科技有限企业)走向破产重组的结局。

法院裁定文件显示，截至年6月30日，上海易果电子商务有限企业账面总资产34.3亿元(含对外投资21.03亿元)，总负债23亿元，净资产11.26亿元，但主要资产均为子公司长期股权投资和应收账款，重要子公司破产改制

目前，上海易果电子商务有限企业已经涉及30场法律诉讼，主要是买卖合同纠纷。

易果生鲜破产重组还影响了新加坡的膳盟食品。 易果电子商务有限公司是易果食品的最终控股企业，易果食品拥有新加坡水果和海鲜分销商膳盟食品( sunmoon food )的59.9%的所有权。

“易果生鲜、云象供应链和安鲜达的破产重组将对集团的持续运营产生重大影响。 ”。 膳食品董事会说。

其实，易果走到今天这一步，有必须遵循的迹象。

去年以来，易果被供应商要求借钱，拖欠员工工资，裁员等传言层出不穷。

2019年12月，易果生鲜被上海长宁区人民法院列为被执行人，执行目标为1411.02万元。 年1月，安鲜达又被上海长宁区法院冻结1029.72万元人民币的所有权和其他投资权益。

记者搜索显示，易果生鲜官方微信公共平台最后更新将于去年7月10日停止，官方微博最后更新将于2019年1月14日停止，主页显示该公司资质未经年审。 易果生鲜商业街还在正常运行，但表示很多商品正在进货中。

曾经占据天时地利，被马云“热烈拥抱”

作为生鲜行业的“老大哥”，易果为什么会沦落至此？

天眼查app称，易果生鲜成立于2007年2月，注册资本约3610万元，法定代表人为张謇，淘宝(中国)软件有限企业为其大股东，持股16.56%； 张謇是第二大股东，持股率为13.94%； Alibaba 红空有限公司和阿里巴巴(中国)互联网技术有限公司分别是第三和第六大股东，持股比例分别为11.83%和6.92%。

作为蚂蚁翼下的公司，易果生鲜曾经风光无限。

另一方面，获得了令人羡慕的融资记录。 获得年阿里数千万美元的a轮战术投资，年阿里巴巴联合云峰基金进行b轮投资，之后获得后天猫生鲜区的独家运营权。 云锋基金是阿里巴巴集团创始人马云和集体媒体创始人虞斐共同创立的私募股权基金。

不仅如此，易果生鲜还在去年11月28日受到苏宁、私募巨头kkr、高盛、瑞信等的欢迎。 其中，张近东负责的苏宁领获得c轮融资，运营易果生鲜企业品牌“苏鲜生”，供应给苏宁小店。 年8月，易果生鲜再获天猫3亿美元d轮融资。

被大佬们“右拥”的易果生鲜也占了先机，享受了足够的红利。

年，天猫致力于“1小时内达到生活圈”，生鲜作为重要品种备受期待。 易果生鲜由此“被选中”，不仅获得了天猫的生鲜运营权，之后还与天猫合作，与冷链物流平台的安生们构建了上游供应链平台的云象供应链。

易果集团联合创始人金光磊向媒体透露，年易果集团gmv (成交金额)达到100亿，比财年公布的36亿元增长178%。 那时，他预计易果将在年实现盈利。

已生“箱马”何生“易果”

在蚂蚁的庇护下，伊戈尔越来越大。 的数据显示，易果生鲜的订单有9成来自天猫超市。 但是蚂蚁“亲生儿子”箱马鲜生的出现，使它走向了边缘化。

年，箱马生成立，之后迅速崛起，业务上与箱马重叠的易果生鲜状况不自然。 年12月，阿里组织结构调整，易果生鲜将此前负责的猫超生鲜运营交给箱马鲜生。

此前，阿里宣布成立天猫超市事业群，将淘生们从箱马业务系统剥离，菜鸟单独成立超市物流团队，为天猫超市和菜鸟提供对接、双线服务。

蚂蚁为什么选择盒马而不是易果？

据分解，易果生鲜多以中心仓库模式运营，产品从自家仓库直接配送到最终顾客手中。 盒马使用前置仓模式，将部分商品先放在离客户较近的小仓里，以便商品能在最短的时间内送达。 后者在时效和履约价格方面更加节约。

在b端，易果继续为盒马、大润发、天猫超市生鲜、饿了么等提供供应链、冷链物流支持。 但是，失去c端业务后，纯粹做b端业务的易果业绩继续乏力。

“易果生鲜的破产重组可以看到其转型的失败。 ”网易电子商务研究中心高级拆迁师莫岱青在背靠天猫超市时，易果生鲜获得客户好评，阿里将其转型为箱马等服务to b企业时，成易果生鲜迄今为止形成的特点和口碑失灵。

“蚂蚁围棋把易果生鲜推向了‘困境’。 而且队伍本身有问题，这些加速了水果生鲜的“倒下”。 ”。 莫岱青说。

据媒体公开报道，前生鲜采购部长易果葛某因腐败问题于去年被上海经验部门带走。

在北京市朝阳区的京客隆超市，市民选择了新鲜的蔬菜。 中新社记者蒋启明摄

生鲜企业是“蓝海”还是“血海”？

在以烧钱闻名的生鲜领域，易果生鲜并非第一家倒闭的公司。

2019年5月，社区生鲜超市生鲜朋友请宣布所有门店停业。 2019年11月，生鲜EC平台萝卜宣布因经营不善资金链断裂。 社区生鲜电商的奇妙生活也与黑暗相距甚远。 2019年12月，生鲜电商吉和新鲜ceo台璐阳宣布，企业融资失败，利润无望，裁员、关仓。

“目前，国内有4000多家生鲜电子商务。 只有4%的盈亏平衡，损失占88%，7%是巨额损失，最终受益的只有1%。 ”。 根据网购电子商务研究中心的数据。

莫岱青表示，从去年开始，生鲜电商频繁倒下，许多生鲜EC平台在产品种类、服务体验、配送优势不突出的同时，始终处于烧钱培育市场、消费习惯的阶段，形成了这样的核心竞争力

生鲜业者们“死伤惨重”，但观看的人依然不少。 2019年上半年，美团买菜、箱马菜市、饿了么买菜、苏宁菜场相继开业，咚咚和朴超市同期获得新融资。

疫情下人们购买蔬菜软件的频率大幅上升，也给生鲜电商领域带来了新的机遇。 根据fastdata极数发布的年上半年中国生鲜电商领域快速发展分解报告，年生鲜电商客户粘性大幅上升，生鲜费用在线化习性迅速培养。

“预计2010年受疫情影响，客户对生鲜户的投诉将迅速增加，生鲜电子商务市场交易规模明显提高，到2023年生鲜电子商务市场交易规模将超过8000亿元。 ”。 艾瑞咨询说。

天眼查专业版数据显示，截至8月25日，根据工商注册，中国今年成立1.2万家生鲜电商关联公司，比去年同期增长21.2%。 其中，第二季度新增了近6600家关联方，比去年同期增长52.3%。

“生鲜电商领域的竞争持续升级，以前零售商加速扩大线上渠道，在大型生鲜电商的布局也持续扩大，加速了原有领域的结构洗牌。 》艾瑞咨询认为，生鲜电商面临较高的物流价格和运营价格，因此整体规模化利润是一个难以长时间实现的课题，要想在“混战”中突围，就必须加快自身造血能力的实现。

你在网上买过生鲜商品吗？ 是哪家生鲜公司购买的？